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因为天猫的巨大流量,不仅仅是镰仓,现在很多品牌的自营电商,已经不能满足品牌对数字化渠道的需求。这可能是由于自营电商的业绩不是非常理想,加之其他率先入驻的快时尚品牌已经尝到了甜头,因此,镰仓通过电商平台可以和消费者拉近距离,低成本的推广,对于消费者而言又可以快速购买到心仪的诚意,是双赢
要说下我就这件事的见解。
作为日本排名第一的衬衫品牌,据说在日本每个男人5件衬衣中就有3件是镰仓品牌的。可见镰仓品牌深入民心。首先它是以时尚著称本土市场的,而这个定位也正好符合天猫用户对时尚的追求。
众所周知,在天猫上购买东西的顾客,更倾向于时尚单品,这个定位的互相一致,镰仓衬衣一是不需要过于担心销量了,二是借助天猫平台的线上开售,可以让镰仓衬衣以更快的速度,打响在中国的知名度,帮助镰仓衬衣能更快在中国站稳脚跟。毕竟电商触及的点更多更广。
这样做能够镰仓衬衣实现在中国市场的持续盈利。
但是如果镰仓衬衣选择用实体店方式来打响知名度的话,就需要在全国范围内铺展店铺,这显然是非常浩大的工程。。
像镰仓这种服饰品牌,通常更依赖传统、稳健的补货策略和打折的促销方式来保证销量和清理库存。可一旦要提升多渠道的运营效率,就要在更短的时间内相应消费者的最新需求。而且,现在快消服装又在快速冲击市场,天猫恰恰弥补了这些弊端,再加上多品牌的平台特性,对消费者数据掌握的也更多、更快,是个好选择
所谓这个世界上有两种品牌,一种已经入驻天猫,另一种正在来天猫的路上。
现在实体店的压力不小,除了来自线上实体店的压力外,线下的租金费用也是不少的,为此,线上的优势变得愈加明显。
尤其是作为电商大佬的天猫,天猫平台拥有着庞大的用户基量,拥有着庞大的年轻消费人群,这和镰仓衬衫的品牌特征不谋而合,值得一提的是,天猫目前已拥有超过1.2万国际品牌、18万知名大牌、8.9万旗舰店,本身就能自发形成一种集聚效应。管中窥豹,足以可见天猫作为国际品牌平台的影响力和号召力。国外品牌选择天猫也不无道理。
雅诗兰黛旗下Mac在天猫开店的第一天,单支唇膏最高销售就达到了6万支,除了品牌本身的魅力,天猫这个平台也助力了不少。
这就是一个品牌入驻天猫的例子。靠大数据支撑的天猫,能制定出属于不同品牌的自由的创意营销***,打造出品牌与消费者的良性互动,像很多原创设计品牌,很多在线下甚至没有实体店,依然在线上迸发出活力。
如果镰仓能够加入天猫,我相信又将创造出一个***品牌。
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