大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于小小园艺花卉拼多多的问题,于是小编就整理了4个相关介绍小小园艺花卉拼多多的解答,让我们一起看看吧。
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前段时间,在网上看到一则新闻,宇航员从月球带回来一些土,中国人听到不能种菜,竟然集体失落了。
中国人爱种菜是出了名的。无论阳台还是砖地,沙漠还是戈壁,甚至街边绿化带、维和部队的宿营区……只要有土的地方,对中国人来说,就真的都是菜地。
1、保证不了新鲜,运输时间长。
3、产品利润低,只能靠薄利多销。
5、产品种类单一。
6、没有集约化管理。
6、缺乏广告资金。
农产品就没有出路了吗?当然不是。
1、现在的电商开店越来越便利,懂点电脑的,稍加学习就能掌握。
很多人在讲推广,其实是不懂电商的根本。电商的根本在于选品,包括定价。
农产品电商有没有前途,关键看选品,也就是说有些有前途,有些没前途。
新鲜的、液体的以及利润低的都没前途
新鲜的和液体的都不容易保证标准化,而一旦品质或者包装有不足,很容易差评,严重影响运营。
新鲜的很容易产生问题,过期或者保鲜,走快运成本又高,运输容易损坏;
液体的容易变形,比如蜂蜜,很容易起泡沫,而且包装一有问题就渗漏;
利润低的又没有运营空间,电商引流成本高,做推广做活动成本高。
干货类且利润高的有前途
干货类因为是晒干了,更不容易出问题,因为时间能保存更久,而且包装运输不容易出问题;
如果有差异化,有特别功用的话,比如有助于保健或治病,那定价一定要高一点,留出更大空间运营。
所以,切入点首先是选品,其次是定价,再次才是如何借助互联网新的推广工具,如短视频引流、直播引流、自媒体引流等等。
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我们先不讨论农产品电商有没有前途?我们先用数据、用事实说话:
3、 2017年,我国农产品总量高达21.18亿吨,粮食产量超过6亿吨,多项指标居世界第一,绝大多数产品供大于求;70%以上农产品,通 过传统的多层级集散式批发市场进行流通,供应链转型升级势在必行。
4、在线上流量红利已成为过去的时代,从线下社区实体店切入,线下社区实体店成为新的流量入口,线上营销宣传,线***验、配送成为新的趋势。新零售应孕而生。
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农产品传统电商模式已过时(淘宝,天猫平台类)
下一步趋势分析是:优质农产品+分享(社群)+新零售(同城)
1.优质农产品是基础,不管任何时候产品是可持续性发展的基础。
2.通过社群分享裂变,吸引更多消费者,解决低成本的流量问题。
3.通过本地新零售(线上下单和社群分享,线下提货或同城配送,解决特别是生鲜电商的高额包装费和物流费)。
该模式还有一年左右的黄金期。而后又是新型升级模式了
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做农产品电商潜力会越来越大,但有二个切入点,其一是平台电商即成为大平台的供应商比如天猫、京东、云集、拼多多这种,但需要营销成本的投入,比如推广费和运营费、压货成本、回款周期等,这些都有风险,特别是库存风险很大。其二就是个人电商即针对于社交化的电商模式,这种适合小型的创业团队或是个人创业,因为本身的运营成本能控制,同时因为自己的体量小,所以赚到的利润是可以支撑自己的生存下来的。
其实最有效的还是新三农电商,其一因为本身就在农村;其二成本低;其三自有的农产品产地优势;我们创业者只需做好三件事:1、传播推广即传播者,利用互联网社交化工具足够了;2、让别人相信你即解决信任的问题,比如自明星,强关系的社交化;3、源源不断的流量比如社群***和自媒体***,不断的场景展示,就足够的。
每个切入点,只有适合自己的,找到自己的入口,就不怕小,也不怕晚。
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这个种类就比较多啦,主要是以便于运输为主,不能太大,比如汽车,这么大的物件起点相当高。比如生活用品就多些,因为电子产品比较好做,起点低、运营成本不高、回款快等优点。但是总的说来,如果想赚大钱,还得有良好的货源才是关键。
跨境电商主要做什么呢?
跨境电商有两种,一种是出口跨境电商,一种是进口跨境电商。我们国家的跨境电商主要是企业对企业,即B2B,和企业对消费者,即B2C的贸易模式。
B2B主要以广告和信息发布为主,相关流程在线下即可完成,本质上仍然还是属于传统贸易。
B2C是主要是我国企业和国外消费者之间的贸易,以销售个人消费品为主,***用的大多是航空小包,邮寄和快递等方式,报关主体是邮政或其他快递公司。
到此,以上就是小编对于小小园艺花卉拼多多的问题就介绍到这了,希望介绍关于小小园艺花卉拼多多的4点解答对大家有用。
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